迎合中國消費升級的大趨勢的大趨勢，量品定制能否贏得市場
YKK拉鏈【上海YKK拉鏈aysqp.cn】12月22日，量品定制舉辦***舉辦媒體開放日活動，現場展示了量體、制版、以及裁剪縫制等環(huán)節(jié)。
量品定制已經實現1件起訂，最快48小時發(fā)貨。量品開創(chuàng)人虞黎達介紹，量身定制并不是什么新鮮的模式和服務，但量品做到用大規(guī)模的生產去支撐海量個性化定制。
上午九點，廣州量品總部量體師在活動現場為男士馬先生測量了體型數據，將數據輸入系統；上午十一點半，量品版型師的電腦里顯示這件衣服的制版已完成；下午三點，佛山的量品定制工廠里馬先生選好面料的那件襯衫已經在自動裁床上裁剪，緊接著進入個性化刺繡、車縫等環(huán)節(jié)。
量品創(chuàng)立之初，便希望依托互聯網、移動支付、大數據等現代基礎設施，迎合中國消費升級的大趨勢的大趨勢，將用戶與工廠打通，按需生產。最終實現用規(guī)?；圃鞚M足消費者的個性化需求，打通C2M模式。
量品公司董事長朱家勇介紹，5年前量品就開始結合用戶個性化的訂單進行系統開發(fā)。根據服裝定制的特點，先后開發(fā)了襯衫個性定制紙樣自動生成系統、工廠管理平臺系統等五大系統，并從國外引進先進的自動裁床等硬件設備，將硬件設備與公司IT系統高度融合，并在業(yè)務實踐中不斷迭代。完成了后端工廠供應鏈改造改造和技術升級，形成了針對個人用戶的單件流生產模式上海YKK拉鏈。
所謂單件流生產模式，即流水線上產品都是單件單裁、單件制造，以單個訂單為單元進行流轉。從用戶端來看，一個訂單也可以下單。
相交于其他品牌，量品鮮有廣告呈現在公眾視野中，但量品用戶粘性卻非常高。量品復購率達到50%新用戶的增長中，有82%用戶是通過老用戶轉介紹來的虞黎達介紹，這得益于量品量體師的深度服務以及私域流量的運營。
C2M模式下，C端用戶需要連接工廠，量品從一開始就采取招募量體師的模式去連接和服務用戶。對量體師來講，這是一種輕創(chuàng)業(yè)模式，無需投資、無需開店，經過公司培訓就可以在當地開展上門量體定制的服務。
用戶體驗決定了用戶復購和轉介紹行為動力，也直接決定了量體師的用戶池的增長和收益。虞黎達介紹，這便驅動量體師不時提升自己的專業(yè)知識和服務能力，珍惜每一位用戶的意見并反饋給工廠，進而形成一個良性用戶服務閉環(huán)。
虞黎達介紹，量品定制創(chuàng)立五年來，實現了平均每年200%增速，2019年實現了1.2億的營收。個性化定制和規(guī)?；a統一，重構分配模式，工廠效率大幅提升，工人收入提升50%銷售人員的收入提升了510倍”
虞黎達表示，量品將加速擴張目標，要在3年內培養(yǎng)100位年入過百萬的鄉(xiāng)村合伙人，5年內發(fā)展10000名量體師，為500萬商務精英男士提供個性化定制的服務。
實際上，C2M模式早在多年前就已經被提出，除了服裝行業(yè)被不斷實踐，也在家居等各大行業(yè)內不時被實踐，并且隨著消費升級的來，C2M供應鏈會更加順暢起來。
但在實現C2M模式的過程中，各大企業(yè)都會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，朱家勇表示，量品定制未來的挑戰(zhàn)是產銷合一，比如工廠一天可以生產700件，生產7000件也沒有壓力，但如果像雙十一特殊時期訂單突然暴增幾十倍、上百倍，工廠是很難做到
量品定制采取的方式是從品牌、渠道到生產都是由自己一體化完成，相當于自己有一個富士康和京東，讓生產真正實現柔性化。
日前，廣州市政府公布了全球定制之都”示范企業(yè)名單，量品定制成為服裝行業(yè)***入選的企業(yè)，其他幾家公司是歐派、索菲亞、尚品宅配、小鵬汽車等上市公司。
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